لماذا هذه الورشة تحديداً؟

المشكلة الحقيقية

المدير الذي يعمل اثنتي عشرة ساعة يومياً ويشعر في نهايتها أنه لم ينجز ما كان يجب. هذا الشعور ليس كسلاً ولا ضعفاً. هو نتيجة طبيعية لغياب المنهجية.

قوائم المهام تنمو. الاجتماعات تستهلك النهار. الإشعارات تقطع التركيز كل بضع دقائق. وفي نهاية اليوم، تحمل ما لم تنجزه إلى المنزل كعبء ذهني لا يُغلق.

صُمّمت هذه الورشة للإجابة على سؤال واحد: كيف تُنجز ما يهمّ فعلاً، في وقت أقل، دون أن تُنهك نفسك؟

لماذا ثلاث جلسات؟

جلسة واحدة تعطيك معلومات. جلستان تعطيانك فهماً. ثلاث جلسات تعطيك عادة. التصميم ليس اعتباطياً.

الجلسة الأولى لتشخيص وضعك الحالي وبناء أداة الأولويات. الثانية لتصميم يومك بالكتل الزمنية وبروتوكول الاجتماعات. الثالثة لتثبيت روتين الإغلاق اليومي والتخلص من المشتتات الرقمية.

بين كل جلسة وأخرى تطبّق ما تعلّمته في بيئة عملك الحقيقية. تأتي الجلسة التالية وأنت تحمل أسئلة حقيقية من تجربة حقيقية.